TJÄNSTER
PROJEKT
Söker du en erfaren projektresurs?
Verkligheten för många företag idag är att det saknas interna resurser,
vilket ofta resulterar i dålig framdrift i de projekt som startas.
Vanligt är också att projektmedlemmar förväntas sköta sitt ordinarie jobb parallellt med projektet. Det är dömt att misslyckas.
Jag har under åren lett och medverkat i många projekt och
hjälper dig gärna som:
- Projektledare
- Kravställare
- Beställare
- Styrgruppsordförande
- Styrgruppsmedlem
- Referensgruppsmedlem
- Testning och kvalitetssäkring
STRATEGY EXECUTION
Riskerar er strategi, som ni jobbat så hårt med, att bli liggande i skrivbordslådan?
Utan medarbetarnas engagemang minskar genomförandekraften.
Genom åren har jag lärt mig att förändringsprojekt och strategiarbete måste förankras hos varje medarbetare. Om var och en har sina mål nedbrutna i form av initiativ, aktiviteter och milstolpar skapar det en delaktighet.
Det blir lättare att följa att allt går enligt plan.
Mina erfarenheter från att mäta och följa mål istället för resultat är att det ger ett snabbare utfall och aktiviteter kan justeras direkt om så behövs.
Kort sagt, börja mäta mål så kommer resultatet också!
Jag har erfarenhet från att både leda och att jobba i Project Management Office (PMO). Beroende på projekt så varierar storleken på gruppen, men det absolut viktigaste är att det finns ett klart mandat att leda och genomföra förändringarna.
Hör av dig så berättar jag gärna mer!
FLÖDEN OCH PROCESSER
Oändliga slingor i mailen där ingen tar ansvar?
Eller vågar man inte fatta beslut för att mandatet är oklart?
Har ni personal som rundar chefer och söker nya vägar för beslut?
Genom att kartlägga era processer och sedan införa ett systemstöd för kärnprocesserna finns det stora effektivitetsvinster att göra.
Men...
... ett system löser inte dåligt fungerande processer så efter en kartläggning är det viktigt att designa optimala processer. Systemet hjälper dig att få 100% efterlevnad och statistik för vidareutveckling.
Låter det svårt?
Det är det absolut inte.Det är enkelt att jobba agilt och börja med de processer som ger störst verksamhetsnytta. När ni ser nyttan ökar motivationen att jobba vidare med fler processer.
Det finns många goda exempel som jag gärna berättar om!
EKONOMISTYRNING / BI
Jämför ni alltid "äpplen med äpplen"? Med manuella rutiner ökar risken för att det ibland kan bli "päron"...
Hur många timmar lägger ekonomiavdelningen på att ta fram rapporter vid varje bokslut?
Kan din organisation snabbt och enkelt själv göra en ad hoc-analys?
Har ni backspegeln framåt så att ni mäter och styr mot era mål?
Att dagens moderna BI-verktyg kan göra underverk är ett faktum. Men att komma till skott med att byta ut ett befintligt system brukar medföra mycket rädsla inför arbetsinsatsen, med all rätt.
Därför behåller många sina manuella rutiner och gör onödigt arbete
varje dag.
Låt mig hjälpa dig på vägen!
Kravspecifikation, upphandling, implementation eller utbildning.
Jag har erfarenhet av alla projektfaser och kan vara en resurs
där du önskar.
